事業継続中断リスク可視化支援

事業継続の中断リスクを明確にするためのお手伝いをいたします。

現状の課題
昨今の企業活動にとって、事業継続対策は必須の条件となりつつあります。このため多くの企業で事業継続計画（BCP)を作成していますが、既存のテンプレート等をカスタマイズする方法が一般的で、大部分の企業では、実効性のあるBCPを作成するための基礎データとしてのリスク評価が十分に実施されていないのが現状です。

課題に対する解決策
これらの課題に対する解決策として、以下のような特徴を有するリスク評価方法を導入します。
　・業務活動とリソースの依存関係およびリソースとリソースの依存関係を明確にできる。
　・リソースの復旧方法、復旧レベル、復旧時間、復旧コスト、ボトルネック度を明確にできる。
　・リソースの災害に対する脆弱性とその対策方法を明確にできる。
　・災害シナリオに基づく復旧方法や復旧手順を明確にできる。

期待される成果
上記のリスク評価方法を導入することにより、以下のような成果を期待することができます。
　・事業継続を中断させるリスクやその影響度を明確にできる。
　・事業継続を中断させるリスクの低減方法やコストおよび復旧方法やコストを明確にできる。
　・事業を早急に復旧するための方法や手順を明確にできる。

ご提供サービス
上記リスク評価方法の導入とその運用のお手伝いをいたします。 項目記載と返送は、お客様での作業になります。
　・業務活動洗出し ＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、台帳作成・更新、結果送付 　
　・リソース洗出し ＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、台帳作成・更新、結果送付 　
　・リスク評価　＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、対策検討、台帳作成・更新、結果送付 　
　・リスク対応　＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、台帳作成・更新 　
　・リスク再評価　＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、台帳作成・更新、結果送付 　
　・災害シナリオに基づく復旧順位、復旧時間、復旧コストの特定　＞　調査項目送付、（項目記載、返送）、集計、チェック、評価、台帳作成・更新、結果送付

これらの作業は、少し複雑で工数がかかりますが、事業継続を中断するリスクを明確にして、これらに対する対策を実施しておくことで、少しでも被災レベルを低減し、また、１日でも早く復旧することができれば、どれだけの損失を防ぐ、もしくは社会へ貢献するでしょうか？